欧洲杯线上买球官网召开2024年春季开学人事人才工作推进会

为全面落实春季学期教职工大会会议精神，紧紧围绕“硕士学位授予立项单位”“省一流应用型本科高校”建设目标和省高质量考核，聚焦学校“两聚一创”“三步走”发展战略，研究部署2024年人事人才工作，3月5日下午，欧洲杯线上买球官网在图书馆学术报告厅召开2024年春季开学人事人才工作推进会，副校长童毛弟出席会议并讲话，各二级学院院长、欧洲杯下单平台相关人员参加会议。

会上，欧洲杯下单平台处长王菊汇报了2024年人事人才工作设想，分别从师资考核、人才招引、师资培养、教师评价改革、人才工作品牌、岗位设置与聘用、绩效工资改革等七个方面对全年人事人才工作进行了解读和简要部署。各二级学院院长结合实际，聚焦不同专题作了交流发言，分析了当前存在的问题，并提出解决建议方案和下一步工作计划。

童毛弟副校长对2023年人事人才工作取得的成绩和存在的不足进行了简要概括，他指出，过去一年，我们引进一批人才，促进了合格评估工作高标准通过；推进一批改革，激发了人才发展活力；推出一批举措，解决了一些人才的实际困难；打造一个品牌，搭建了校领导和人才交流平台；守牢一个底线，营造了良好的师德师风氛围。但是，我们的人事人才工作还存在集约化不够，精细化不足，体系化不全、品牌化不显等问题。

为推动人事人才工作全面高效有序开展，为学校高质量发展提供坚强人事人才保障，童毛弟副校长对2024年人事人才工作作了总体部署，重点提出了“123456”人事人才工作体系，即：要紧紧围绕学校发展战略目标，科学谋划人事人才工作；统筹做好“才”与“财”，以“两cai并举”改善人才工作集约化程度；坚持教学、科研和服务地方3个面向；全面构建待遇、平台、考核、文化“四轮驱动”体系，搭建人才工作体系化架构；重点做好改革教师评价体系、完善人才“双落户”政策、开展岗位设置与聘用、打造“17相约人才咖啡厅”工作品牌、深化绩效工资改革5项重点工作；牢牢把握抓总体、坚持党管人才，抓师德、强化引领人才，抓增量、精准招引人才，抓培育、赋能人才，抓考核、激活人才和抓细节、关爱人才6个抓手。